11月2日，以中國光彩事業(yè)基金會、北京市工商業(yè)聯(lián)合會、四川省工商業(yè)聯(lián)合會為指導單位，中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯(lián)合主辦的第五屆鄉(xiāng)村振興“村長班”，在北京大興正式開班。開班儀式后，新希望集團董事長劉永好為學員講授了開班第一課。

國家發(fā)展改革委民營經(jīng)濟發(fā)展局局長魏東，中央統(tǒng)戰(zhàn)部光彩事業(yè)指導中心主任、中國光彩會副秘書長郭鋒，北京市工商業(yè)聯(lián)合會黨組成員、副主席、一級巡視員林為民，四川省工商業(yè)聯(lián)合會黨組成員、副主席鄭宗強，中國郵政儲蓄銀行總行副行長杜春野，中國郵政儲蓄銀行四川省分行副行長周明，川商總會黨委專職副書記、執(zhí)行秘書長唐俊，全球川商總會會長、新希望集團董事長劉永好，新希望六和股份有限公司董事長劉暢和北京市四川商會企業(yè)家代表等嘉賓共同出席了開班儀式。

第五屆鄉(xiāng)村振興“村長班”共有106位學員，招生延續(xù)了辦學以來所秉持的區(qū)域、年齡、學歷、民族、背景多元化特點，最大化傾向最需要扶植地區(qū)、最大化提供交流和學習價值。本屆學員構成創(chuàng)開辦以來的多個歷史之最：學員覆蓋省份最廣，達28個省市自治區(qū)；出身背景最豐富，有扎根基層幾十年的老支書、大學生村官、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，還有退伍軍人、駐村書記等；涉少數(shù)民族區(qū)域最多，學員除含來自5大自治區(qū)外，還有來自全國各地水族、土族、仫佬族、羌族、彝族、畬族等9個少數(shù)民族自治州縣；年齡跨度最大，最小25歲、最年長已66歲。學員們將在7天的脫產(chǎn)學習過程中，同來自不同領域的導師，共同交流和學習。

“舉辦鄉(xiāng)村振興‘村長班’，整合政產(chǎn)學研等優(yōu)勢資源，建設政治過硬、本領高強的村長隊伍，牽住了人才振興的牛鼻子，打開了鄉(xiāng)村振興的活力源，意義重大，影響深遠。”開班儀式上，國家發(fā)展改革委民營經(jīng)濟發(fā)展局局長魏東在致辭時對鄉(xiāng)村振興“村長班”給予了高度肯定和評價。魏東表示，黨的二十屆四中全會提出要加快農業(yè)農村現(xiàn)代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興，新希望集團舉辦的2025年鄉(xiāng)村振興“村長班”是貫徹落實黨的二十屆四中全會精神的重要舉措。同時，他對新希望集團董事長劉永好一直積極帶頭踐行民營企業(yè)家社會責任給予贊許，表示“劉永好董事長一直強調企業(yè)要有大家精神，帶領新希望集團積極響應國家號召，牽頭發(fā)起了‘村長班’的公益培訓，用實際行動履行社會責任，彰顯了時代擔當。”魏東還對鄉(xiāng)村振興“村長班”提出期許，“期待新希望集團進一步把‘村長班’辦好、辦實，服務村長們在農村廣闊天地大有所為，大展才華，大顯身手，助推實現(xiàn)農村共富裕，生活更幸福，鄉(xiāng)村更美麗”。

中央統(tǒng)戰(zhàn)部光彩事業(yè)指導中心主任、中國光彩會副秘書長郭鋒致辭時表示，四中全會再次提出，要加快農業(yè)農村現(xiàn)代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興。鄉(xiāng)村振興人才是關鍵，從產(chǎn)業(yè)到治理，從生態(tài)到鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村振興每個環(huán)節(jié)都離不開人才支撐。劉永好董事長深刻領悟總書記把投資于物投資于人結合起來，再次一馬當先，超前謀劃人才培訓，再次凸顯了劉永好董事長不忘光彩初心，努力回報社會，始終敢為人先，比時代快半步的優(yōu)秀企業(yè)家精神。

北京市工商業(yè)聯(lián)合會黨組成員、副主席、一級巡視員林為民在致辭中表示，圍繞“百千工程”重點任務，北京市工商聯(lián)創(chuàng)新打造“萬企興萬村”京郊行品牌，突出“新時代首善民企”品牌建設、黨建引領、京郊特色和典型示范，引導民營企業(yè)融入鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)村企共建、互利共贏。林為民鼓勵學員們潛心學習、學有所成，并希望他們帶著所學知識投身鄉(xiāng)村振興的廣闊舞臺，在基層實踐中錘煉本領，在服務群眾中實現(xiàn)價值。

開班儀式后，劉永好以《根植希望沃土，共創(chuàng)鄉(xiāng)間未來》為題為學員上了第一課。他認為，鄉(xiāng)村振興需要“軟”“硬”兩手抓?！坝病本褪且客度?，必須投錢、投項目、投工程來產(chǎn)生價值；“軟”就是提升鄉(xiāng)村發(fā)展“領頭人”的綜合能力、鄉(xiāng)村治理的理念，鄉(xiāng)村振興“村長班”就是圍繞這方面來開展的。

在與學員互動環(huán)節(jié)，有學員問如何讓500多位同學更好的融在一起，有更多的交流機會和學習機會。劉永好表示，將為學員搭建平臺，“牽線搭橋”，讓學員間互相借鑒學習，結對子互相幫助。二是制作包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、電商運營等技術在內的鄉(xiāng)村振興培訓教材。三是聯(lián)動金融機構，挑選優(yōu)秀學員，給予其所在村或開展的項目金融支持。

勠力同心 鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)開放平臺雛形初現(xiàn)

鄉(xiāng)村振興“村長班”以開放與務實為核心辦學理念，力求為基層的鄉(xiāng)村管理者搭建學習交流的平臺，為有心助力鄉(xiāng)村振興的社會力量搭建戮力共創(chuàng)的平臺，把各種資源進行鏈接，通過整合政、產(chǎn)、學、研等各領域優(yōu)質資源，各方合力共辦，逐步擴大培訓規(guī)模和深度。5年來，一個面向全社會的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)開放平臺已初現(xiàn)雛形，本屆鄉(xiāng)村振興“村長班”即由中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯(lián)合主辦。

中國郵政儲蓄銀行作為本屆鄉(xiāng)村振興“村長班”主辦方之一，自誕生起即被國家賦予服務“三農”、城鄉(xiāng)居民、中小企業(yè)的定位，有近4萬個營業(yè)網(wǎng)點，覆蓋全國100%的城市和98%以上的縣域地區(qū)，是一家以扎根服務“三農”為初心使命、主責主業(yè)的銀行，已成為服務鄉(xiāng)村振興的主力軍。中國郵政儲蓄銀行戰(zhàn)略上高度重視服務鄉(xiāng)村振興，設立了三農金融事業(yè)部、普惠金融事業(yè)部等專門機構，出臺鄉(xiāng)村振興專項授信政策指引，建設專業(yè)化金融服務團隊，構建了完整的鄉(xiāng)村振興金融組織體系和服務架構。同時，也形成了差異化的服務模式，針對農業(yè)農村場景中的“村、社、戶、企、店”等五類代表性客群，打造形成了三農主動授信、信用村建設、特色產(chǎn)業(yè)服務、農村骨干項目綜合開發(fā)等特色服務模式。

中國郵政儲蓄銀行總行副行長杜春野代表主辦方致辭時說到，共同舉辦鄉(xiāng)村振興“村長班”是郵儲銀行與新希望戰(zhàn)略合作的深度跨域，是雙方戰(zhàn)略合作的又一次深化，目標就是聯(lián)合打造“金融服務+產(chǎn)業(yè)賦能+人才振興”的鄉(xiāng)村振興生態(tài)，讓各方資源同頻共振、同向發(fā)力。杜春野還就以“村長班”為起點持續(xù)深化合作給出方向，一是強化智力賦能，為“村長班”學員們量身定制一系列金融知識培訓課程；二是深化信用村建設，以“村長班”為紐帶，進一步推動信用村體系建設，擴大信用村授信覆蓋面；三是聚焦產(chǎn)業(yè)振興，圍繞特色種養(yǎng)、農產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等重點領域，加大信貸支持力度；四是助力智慧鄉(xiāng)村建設，依托郵政集團“四流合一”資源，在農村電商、物流配送、數(shù)字金融等方面，助力宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設。

另一主辦方川商總會是全球川商共建共享的精神家園和價值平臺，自成立起持續(xù)參與脫貧攻堅對接鄉(xiāng)村振興，列出專項經(jīng)費，精準銜接資源，促成產(chǎn)業(yè)對接，運用媒體矩陣，引導川商返鄉(xiāng)投資興業(yè)，結對幫扶欠發(fā)達縣域鄉(xiāng)村全面振興，促進川商轉型升級與國家戰(zhàn)略落地有機融合、雙向奔赴，歷年來整合投入上千億元促進人民至上共同富裕國家發(fā)展戰(zhàn)略的精準落地。

川商總會黨委專職副書記、執(zhí)行秘書長唐俊表示，此次鄉(xiāng)村振興“村長班”是川商總會重點支持參與的重大公益項目，旨在推動各類資源要素持續(xù)向三農領域傾斜，促進川商轉型升級，與農業(yè)高效高質，鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)，農民富裕富足的同頻共振雙向奔赴，最終實現(xiàn)農業(yè)強、農村美、農民富的目標，這既是此次鄉(xiāng)村振興“村長班”在大興辦班的良好愿望，更是鄉(xiāng)村書記們開拓創(chuàng)新，施展抱負的壯闊遠景。

新希望六和董事長劉暢認為，“鄉(xiāng)村振興不是‘獨角戲’而是‘大合唱’，學員的培訓畢業(yè)并不是終點，而是與所有伙伴共同成長的新起點”。她表示，新希望鄉(xiāng)村振興‘村長班’已連續(xù)開辦5年，累計收到全國4000多名村干部報名，培訓500多名學員。自己則連續(xù)三年來和村長們交流，每年都把自己在產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營上的思考、感受到的行業(yè)趨勢變化，與基層干部們分享。 

不斷自我蛻變 教學模式與課程設計再創(chuàng)新

創(chuàng)立43年來，新希望始終將社會責任與企業(yè)發(fā)展緊密結合，在不同社會發(fā)展階段對如何助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興進行探索與引領。從產(chǎn)業(yè)扶貧階段牽頭發(fā)起“光彩事業(yè)”，到精準扶貧階段，實踐4+N精準扶貧模式、發(fā)起十萬綠領新農人培訓，再到鄉(xiāng)村振興階段實施鄉(xiāng)村振興“五五工程”、發(fā)起鄉(xiāng)村振興“村長班”，在一次又一次探索與突破中，新希望“光彩事業(yè)”的邊界變得越來越寬廣。

截至目前，鄉(xiāng)村振興“村長班”已成功舉辦五屆，取得了良好的實踐和社會效果，2025年入選全國“萬企興萬村”首批行動優(yōu)秀案例庫。新華社、人民日報等80余家媒體進行報道，榮獲2024人民網(wǎng)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新案例、2023星耀計劃鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例等多項榮譽。但鄉(xiāng)村振興“村長班”依然在不斷自我進化，不斷總結出一些經(jīng)驗，從課程設計到創(chuàng)辦模式不斷進行探索與升級。四川省永好公益基金會理事長、新希望集團品牌總經(jīng)理王子約在回顧“村長班”開辦五周年經(jīng)驗時表示，結合聽取指導單位意見、征求往屆學員建議、并借鑒其他優(yōu)秀培訓的經(jīng)驗，對于本次授課的教學模式與課程設計進行創(chuàng)新，并就資源鏈接及后續(xù)賦能機制進行升級，讓“村長班”正從“短期集中學習”向“長期生態(tài)賦能”進行系統(tǒng)性深化。

一方面，本屆“村長班”嘗試讓課堂“動”起來，突破傳統(tǒng)培訓“統(tǒng)一授課、單向輸出”的局限，創(chuàng)新采用“對話式”教學，舉辦“村企”面對面論壇，打造企業(yè)和村長直接交流的平臺。這一模式一是讓村長、鄉(xiāng)村經(jīng)濟帶頭人與企業(yè)“零距離”接觸，可有效破解信息壁壘，直接打通“需求端”與“供給端”，了解互相的關切與痛點，促進資源高效配置。二是有助于村長、鄉(xiāng)村經(jīng)濟帶頭人拓展視野、跳出“行政思維”、提升觀念，學會用市場邏輯解決鄉(xiāng)村問題。三是通過構建起長效機制，形成持續(xù)的合作平臺，促進信息、資源、人才的長期流動，探索雙方可能實現(xiàn)的可持續(xù)合作模式，以構建“以企帶村、以村促企、村企共贏”的新生態(tài)。

另一方面，讓課堂“年輕”起來，邀請包括兩位“00后”在內的各領域杰出人才，包括善于數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興的“00后”村支書、服務于華為等品牌的新媒體運營專家組成青年導師團，為學員“輸入新思維、傳遞新方法、連接新資源”，打破世代壁壘。這有助于將年輕一代人的知識、技術、理念、需求與農村的場景、實踐、產(chǎn)品打通，既解決村長“本領恐慌”，又為村莊注入發(fā)展新動能。這一模式若常態(tài)化，將成為鄉(xiāng)村振興中“人才下沉、智力上行”的重要紐帶。

本屆鄉(xiāng)村振興“村長班”還特別重視促進學員間的交流溝通與紐帶建設，同時展現(xiàn)學員村特色、特產(chǎn)，助力學員交往平臺的搭建。通過舉辦“村晚”聯(lián)歡會，引導學員自我策劃、參與民族服裝秀、地域民歌串聯(lián)等節(jié)目，讓學員間快速熟絡；通過故事拍賣會，讓學員講述各自的經(jīng)驗和煩惱，彼此互鑒，甚至促成不同省區(qū)不同村之間的合作。

同時，充分發(fā)揮本次舉辦地北京的優(yōu)勢。本屆“村長班”將以北京為學習中軸，充分利用首都科技優(yōu)勢、智囊優(yōu)勢、治理和創(chuàng)新優(yōu)勢，前往京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)、先進制造領域頭部企業(yè)、紅色美麗村莊建設試點村，深入學習智慧農業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村等領域的前沿實踐，感受數(shù)字化、AI等新技術為國家發(fā)展、鄉(xiāng)村振興帶來哪些新的改變，就鄉(xiāng)村治理新模式進行探討，為中國鄉(xiāng)村振興研究提供參考案例。

不止是培訓 從“短期培訓”向“長效賦能”升級

鄉(xiāng)村振興“村長班”始終圍繞如何讓學員有更多獲得而創(chuàng)新升級，注重成效轉化。為此，鄉(xiāng)村振興“村長班”于2024年首次提出“種子計劃”。該計劃遴選出一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W員村作為“種子”，組織相關領域的專家媒體通過實地考察，精準識別制約各村發(fā)展的共性瓶頸與差異化需求，不僅為學員村發(fā)展把脈診斷提供建議，還依托中央級媒體的影響力助力學員村品牌IP的打造，整合社會力量共同探索多方位支持和賦能學員村發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興“村長班”2025年率人民網(wǎng)、經(jīng)濟日報等十余家中央級媒體及數(shù)位行業(yè)專家，分赴內蒙古、浙江、貴州等三省區(qū)的十余個學員村深入開展實地走訪。通過走訪學員村村寨、種養(yǎng)殖業(yè)、特色文旅、初加工業(yè)等當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，詳細了解當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與鄉(xiāng)村風貌，并與當?shù)卮逯?、企業(yè)負責人、政府代表等關鍵人物進行面對面訪談。通過隨行專家的建議，為受訪村發(fā)展打開了新的思路；通過隨行媒體大量的深度報道，已顯著提升受訪村的知名度，引發(fā)更多游客或意向投資的關注。

線下培訓往往受制于地域、時間、資源等的限制，容易出現(xiàn)持續(xù)性不足，培訓結束后缺乏跟進；個性化不夠，統(tǒng)一內容難以滿足不同需求。為克服這一短板，鄉(xiāng)村振興“村長班”還在新希望集團官網(wǎng)開通綠領校友專欄頁，打造云端的“村長班”學員溝通交流平臺。這一創(chuàng)新為學員構建了持續(xù)學習生態(tài)，將傳統(tǒng)線下集中培訓升級為“全時、全域、全要素”的數(shù)字化學習生態(tài)；促進學員間的交流互鑒，努力成為“村長們”的“經(jīng)驗博物館”和“智慧大腦”；打造“學員-資源-需求”的數(shù)字化樞紐，促成資源協(xié)同與價值共創(chuàng)。以此將短期的集中培訓轉化為長期的生態(tài)化連接，通過數(shù)字化手段構建學員間的“弱關系網(wǎng)絡”與“強價值紐帶”。

隨著深度推進“種子計劃”等創(chuàng)新舉措，鄉(xiāng)村振興“村長班”形成了“培訓-實踐-賦能”閉環(huán)，突破傳統(tǒng)人才培育模式的短板，逐步從“短期培訓”向“長效賦能”升級。